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正社員でもボーナス(賞与)無しはあり得るの?法律上のボーナスの位置づけって? | あしたの人事オンライン

自分の市場価値を高めていけば、給料は3割アップする。 「超売り手市場」の就活市場の中で、日本の労使の関係は少しずつ変わりつつあります。年功序列型の賃金体系を取り入れる会社は減り、グローバル化も進んでいます。 そんな中、働く人々の「会社の選び方」や、選ばれる会社になるように経営者がするべき方策を前述のeBookで探ってみてください。 タグ 賞与・ボーナス。 com) 毎月の給料に加え、日本では通常、夏と冬の年2回支給されることが多いボーナス(賞与)。それが、突然カットされることは起こり得るのでしょうか?それを知るには、ボーナスや賞与の法的な位置づけを明らかにしておくことが必要です。 >【無料eBookプレゼント】ボーナスを含めた給与アップを実現する思考法 ボーナスや賞与には、どういう意味があるの? 日本では正社員に給料や残業代などに加え、ボーナスや賞与などの特別な給付が行われることがあります。このボーナスや賞与は、労働に伴って法律上当然に発生するものではありません。 つまり原則として、当然、ボーナスや賞与を支払う法律上の義務は企業側にはないのです。では、このボーナスや賞与には、どのような法的な意味があるのでしょうか。これは給付の内容によって異なります。 基本的に、会社から使用者の裁量に任されている「恩給的」な意味しか持たない場合は、使用者の判断で支払わなくても構いません。ボーナスや賞与は元々、この使用者からの恩給的性質が強く、プレゼントとしての意味合いのものになります。 給与を上げる思考法と賃金制度の新常識とは これからの時代、働く全てのビジネスマンは、ボーナスも含めた基本的な賃金を上げるためには、どのようにすればよいのでしょうか?また、企業は賃金を理由とした離職を防ぎ、業績を伸ばし続けるにはどうすればよいのか?無料の資料をご用意いたしましたので、ぜひご活用してください。 「これであなたも3割アップ!給料を上げる思考のクセ」。 ダウンロードは下記フォームに記入の上、送信をお願いいたします。 「これであなたも3割アップ!給料を上げる思考のクセ」。

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